由承兴系实控人罗静掀起的金融诈骗案余波还在蔓延。

2023年初冬，两个看似同样被罗静欺骗的受害者——诺亚财富与京东，开启了对彼此的讨伐。

11月24日，诺亚控股旗下歌斐资产起诉京东案件在上海市金融法院开庭审理。要求京东及承兴控股、中诚实业、苏州晟隽等公司偿还其在“承兴系”刑事案件中被认定的全部损失35亿余元。

10天后，京东发布声明予以反击。

12月4日，京东公开发声明表示：“根据公开信息，诺亚财富近年来先后发生十余起类似事件，上百亿基金兑付面临问题，并多次对投资人隐瞒信息，屡次被监管部门警示和处罚，说明其长期存在严重的风控缺陷。”

京东认为对方是在寻找替罪羊：“诺亚财富及歌斐资产仍罔顾投资人信任，拒不审视其内部管理问题，恶意对第三方京东发起匪夷所思的高额诉讼，企图混淆视听，继续误导投资人和广大公众，推卸和转嫁责任，为自己寻找‘替罪羊’，我们相信法院会公正判决该案件。”

歌斐反应迅速。当晚表示：“在此司法审理的关键时刻，我们对京东集团突然发出该份情绪激烈的声明表示不解。”

“诺亚财富近年来先后发生十余起类似事件，上百亿基金......等描述严重失实，侵犯了歌斐资产名誉，公司将采取法律措施，维护自身合法权益”。

“我们相信，京东作为一家负责任的大型港美股上市公司，不会在舆论上试图引导公众情绪，消耗公共资源，从而影响案件审理。”

在这场你来我往的“口水战”中，多位法律界人士表示，诺亚财富向京东追债不容乐观。“因为‘承兴系’实控人罗静的一审刑事案已明确认定相关合同印章均为伪造，京东的员工也是由‘承兴系’员工扮演，这容易导致原告提供的基础债权不真实，从而较难获得法院支持。”

事实上无论是诺亚财富还是京东，背后都有红杉资本的投资背景。

“他们都是红杉投过的，汪静波和刘强东不可能不熟，承兴怎么回事，汪静波给刘强东打个电话完全可以弄清楚。根本不用打官司”一位不愿透露姓名的业内人士向《新浪蜂鸟》表示，诺亚财富上诉京东的背后，更像是汪静波在为“补坑”争取时间。“她也需要给外界和客户一个说法”。

在大多数人看来，虽然京东在此事中是否无辜尚无定论，但由汪静波掌舵的诺亚财富，却已然行至了“深海”。

汪静波出生于1972年，成长于成都的一个音乐世家。爷爷“汪二胡”曾是国家著名音乐家，姐姐和姐夫则是上海交响乐团的首席小提琴家和上海音乐学院的教授。

有报道称，汪静波童年时五音不全，为了融入家庭氛围，曾每天偷偷练习唱歌2个小时，在很长时间里，都觉得自己是一只“丑小鸭”。间接构成了她沉静内敛的性格。

1992年从四川大学经济学专业本科毕业后，汪静波曾任职于一家公司的总会计师。而后加入湘财证券，从资产管理部总经理，成为湘财荷银基金管理公司的负责人。

报道显示，在此期间，她主持发行了中国第一只伞形基金，募集金额26亿元，基金持有人数居全国第一。

2005年随着“史上最长时间大熊市”的到来，湘财证券面临几十亿的亏损，汪静波遭遇了裁员。此后她带领16人的小团队，在陆家嘴租下了100平米的办公室，开始了创业。

“我是被动创业的，因为在2005年时中国股票市场的指数是998点，所以我们证券公司就做不下去了。”汪静波曾这样描述。

汪静波思路清晰，瞄准了财富管理方向。她意识到中国的有钱人越来越多，财富需求越来越旺盛，但即便是中小企业家，也只能和普通人一样，在银行排长队等待办理业务。

“到基金管理公司后，我觉得个人财富市场很大，我们如果能认真地用对待机构客户的方式去服务个人财富，应该是一片蓝海。”

2005年，诺亚财富成立，主营业务为二级市场。

汪静波判断准确，在这片蓝海中，诺亚财富这条小船，很快引起了资本的注意。

2007年，乐百氏创始人何伯权作为天使投资人入场，帮助诺亚财富引入了红杉资本。

据报道，红杉资本的沈南鹏与汪静波见面的当天，便确定了合作意向。

让沈南鹏如此果断的原因之一，是汪静波优雅、不张扬的性格。

“我与汪总深聊2个小时，给我印象最深刻的是她平易近人、真诚，和内心安静的气质。”沈南鹏曾如此说道。

即便此后被爆多次激进的决断，也很难说汪静波的安静、内敛是出于获得业内信任的伪装。

2017年，汪静波曾对《胡润百富》表示，她至今还保持着打坐的习惯。“车上、飞机上、工作、开会，任何时候我都会打坐……刚开始打坐时，思绪万千，现在好多了，慢慢找到了身心的平衡。”

她还透露最近在看一本名为《入门》的书。“讲的是成熟的人要学会修炼矛盾的统一，善于沉默和倾听的人更善于表达”

《胡润百富》曾这样描述汪静波。基本6:30起床、7点多出发、8点到公司，闲下来打坐，看书，将读书笔记发布到自己的“文思静语”的微信公号上。

“文思静语”的备注为：诺亚财富创始人汪静波的官方公众号。

《新浪蜂鸟》发现，该公号此前基本保持日更频次，直到2023年3月后，频次才下降至周更或3日更新。内容多以转发名人演讲、著作为主，其中既有罗素、稻和盛夫，也有陈春花。

其最近的一篇文章于2023年12月1日发布。标题为《缅怀查理·芒格：他的99条忠告，一生受用》

文章的第一句话是：“那个让巴菲特都极为推崇的人，走了。”

阅读1437 点赞6，似乎并没有被刻意经营。

但在故事的另一边，是汪静波与诺亚财富的飞速成长。

在获得沈南鹏的红衫投资400万美元后，诺亚财富一年之内便开设了6家分公司。

至此，汪静波的这家财富管理公司开始发展股权投资类产品，并从小而美的精品路径走向快速扩张的快车道。

十几年前的中国经济正处于新的黄金发展期，而这也是中国房地产蓬勃发展的黄金十年。随着新兴富有阶层不断涌现，房地产信托融资逐渐成为房企“解渴”资金的重要途径，诺亚财富正好凭借兜售信托产品赚取差价，迎来了发展最好的年景。

2010年11月，诺亚财富登陆美国纽交所，成为国内首家在美国上市的第三方财富管理机构。在上市当天，汪静波曾和几位创始人相拥而泣。

同年，诺亚财富成立了资产管理公司歌斐资产。

歌斐二字的由来，正是造诺亚方舟的木头之名。爱看《圣经》的汪静波，便用这块“方舟木”在富人之间充当起“销售掮客”的角色。

例如2016年，歌斐资产曾帮助四川房企蓝光发展以私募债形式发行了7.8亿元的永续债。所谓永续债，其实就是明股实债，可以帮助房企在项目获得开发贷之前，就通过信托“明股实债”获得实质拿地资金或者成本较开发贷更高的建设资金，助力该领域的“杠杆游戏”。

此外，新城控股、花样年、大名城、华夏幸福、阳光城、华远地产、优客工场等企业快速扩张的背后，均有歌斐资产的身影。

互联网分析师葛甲对《新浪蜂鸟》表示，汪静波是国内比较早做财富管理的那批人。但与其说她是在做财富管理，不如说是在经营人脉圈子，通过人脉圈子来做自己的业务。“这帮人更在意如何先让客户淘出真金白银，之后再说其他。”

2017年，有报道曾如此描述：“诺亚财富自2005年成立以来，已有超过13万名高净值人士，把3559亿元交给了她”

4年后这个数字达到了8000亿。2021年在接受正和岛的采访中，汪静波表示：“到今年一季度末，诺亚累计为客户配置了8000多亿元的资产规模”

她也同时告诉记者：“我们的客户是高净值人群，主要还是创业者和企业家，他们各有特点……不要刻意嘘寒问暖，不虚以敷衍、曲意逢迎，只有给客户的标准是值得信赖的专业，可量化、可检视的绩效，才能够跟客户建立起长期稳定关系”

如果说面对客户的优雅和专业是汪静波的正面，那么她的另一面，也包含着大多数女企业家的大胆和决绝。

“她既有柔弱的一面，跟人的关系非常好，但她做起事情来又很有决断。”诺亚财富的天使投资人何伯权曾这样评价。

2014年春节，在群聊里频繁出现的红包接龙，让汪静波逐渐意识到，互联网金融的广阔未来。

诺亚有一支几百人的IT团队，成员大都来自招行、平安等传统金融企业的IT部门。

为新理财项目开发一个系统，IT团队的习惯是先规划、设计、写代码到最后调试通常需要10个月周期。

“能不能再快一点儿？”当汪静波的需求，没有得到满足后。她迅速通过朋友介绍，找到曾在腾讯任职的黄俊鹏，邀请其加入。

来自互联网的新团队，习惯小步快跑，迅速做一个粗糙的版本，然后根据需求快速迭代、试错，很快把产品上线，投入使用。

“只要觉得某个人选存在问题时，（她）就会做出调整和改变。”一位业内这样评价汪静波。

据媒体报道，汪静波曾和朋友分享过她性格反转的一个节点。

大约10年，汪静波在诺亚财富的一位股东的鼓动下，参与了一次类似于心灵成长的课程。

在学习过程中，一位在汪静波看来无论长相、身材还是打扮都极差却自我感觉极好的女性，让她如鲠在喉，但碍于面子，她没有表露。

而此次课程中恰恰就包含类似于“自我突破”之类的环节，最终，汪静波犹豫再三鼓起勇气对这位女士说：“其实，你这样的打扮很难看（大意）……”

对方听后目瞪口呆，但汪静波自己也没想到的是，这位女士后来特别感谢她指出自己的问题，因为从来没有人跟她这么说过，以至于让她出了丑还浑然不觉。

或许是受益于这次课程，此后汪静波便将类似心灵成长课程引入诺亚员工培训体系中。

业内人将培训称为“诺亚三阶段”。据悉诺亚财富每年在员工培训的成本在千万以上。

据参与过“诺亚三阶段”的前员工称，该培训对心灵和体力挑战都很大，甚至曾经发生过有人现场昏厥的事情。

完成“诺亚三阶段”培训的人，除了实现心理上的突破，也加强了对诺亚企业文化的高度认可。

而汪静波本人，也似乎完成了性格的蜕变。至少在公司内部，她变得更加激进。

曾有诺亚财富的员工透露，汪静波有时会微笑着鼓励手下：“怕什么？反正又不会死……”

在汪静波越来越多的展现出强势的一面，与内部高效行动力的背后，是诺亚内部对于风险管控的逐渐缺失。

事实上自2014年后，诺亚财富就曾多次被爆踩雷。

2014年6月，诺亚旗下合资基金资管子公司发售的一只名为“景泰基金一号至四号专项资产管理计划”的有限合伙理财产品，曾被爆出基金管理人景泰管理公司蓄意诈骗并擅自挪用，涉及金额近10亿元。

该项目真正的融资方是深圳吾思基金负责人李志刚和云南楚雄地产开发商李锐锋，两人曾试图以巨大的资金杠杆和多个环节嵌套的融资结构，撬动位于云南的房地产开发项目，没想到却遭资金链断裂。为了填补资金窟窿，他们分批挪用了项目资金。

该事件与“承兴案”性质雷同。但不同的是结局，景泰事件中被挪用的资金由于发现及时，最终基本得以保全，而“承兴案”中被罗静套走的资金，大部分都变成了上市公司的股权，案发后完全无法填补三十多亿的窟窿。

一位从业者透露，因坐拥国内最多的高净值人群，一些企业客户会主动找到歌斐资产定制产品，而在整个公司的投资委员会表决中，汪静波的权力过大，从而导致风控部门会采取一定程度的灵活变通。“承兴项目与万家基金项目在本质上一致，都是由于诺亚对业务实施阶段的操作风险漠视或缺失导致。”

据诺亚财富年报显示，截止2023年6月30日，汪静波为诺亚财富最大持股人，持股21.33%，红杉资本则持股为5.13%。

实际上，财富管理行业本身就是一个高度分散的市场，要想规模化发展并走向高端，首先就要不断扩充客群，这点汪静波想得十分明白。

但另一方面，太过激进的业务模式也容易增大所选择投资标的带来的风险。

在景泰事件之后，2016年11月，悦榕庄项目也即诺亚财富承销的酒店私募股权资金悦榕基金也被曝“烂尾”。

2017年3月，歌斐资产管理的创世优选一号及二号投资基金还曾“踩雷”辉山乳业，涉5亿资金。

7月，歌斐资产管理的歌斐创世鑫根并购基金共有A-G7只，全部“踩雷”乐视网，规模高达30亿元。

有业内表示，诺亚始终以独立第三方财富管理公司自居，然而其盈利模式始终依靠金融产品的销售佣金以及绩效的提成，其本质仍是“金字塔形”的销售代理商制度：有实力的财富公司成为总代理，拿到金字塔尖的优质资产销售给高端客户；又或者通过二级、三级代理销售给下游收取手续费，层层“抽成”。此种模式下，第三方机构与私募基金管理方因管理费形成了利益捆绑。因此，第三方机构决策更多考量短期收益、忽视投资人的切身利益。

2015年底在诺亚财富的钻石年会上，汪静波讲述自己看到的一句话：“我宁愿损失客户，也不损失客户的钱”。她有感道，即便短期可能客户会离开我，也要对得起自己的心。

事实上，诺亚财富所经历的，正是第三方理财市场的缩影。在葛甲看来：“诺亚财富从前十分迷恋非标固收，这从商业逻辑上来说也有道理。但需要注意的是，在经济发展时期，这种模式一般风平浪静，可一旦经济有波动，就容易一地鸡毛。”

世间万物皆有周期。上半场的幸运，可能会在下半场转变为风险。“以销售为导向的资产管理，结果必然不会乐观。”葛甲对《新浪蜂鸟》指出。

“对于诺亚财富来说，经济繁荣时，它只要不断从富人那边拿到钱，这个局就不会破。一旦地主家也没有余粮了，马上整个局就都现形了。”葛甲称。

在诺亚财富钻石年会上，汪静波回顾自己创立诺亚财富的初心时曾表示：“从一开始，我们就希望自己对财富管理这个行业有所改变。（只是）我们虽然有经验，但环境一旦发生改变，经验就是绊脚石。”

没想到两年后，一语成谶。

《圣经·创世纪》中记载：在上古时代，上帝要对人类世界发起一场毁灭性的大洪水，但为了保留一位叫诺亚的好人和不同的动物物种，上帝便让诺亚建造出一艘大船，为他们在大洪水来临之时逃出生天。这便是著名的“诺亚方舟”。

对于这则故事，股神巴菲特曾言：“机会总是给有准备的人，诺亚不是在豪雨降临的时候才造方舟。”

作为巴菲特的信徒，诺亚财富创始人汪静波则将这句话奉为圭臬，并以“诺亚”作为公司的名字，希望诺亚财富能够不断焕发新生，创造财富。

然而踩着时代浪花飞速前进的诺亚，终究在一场豪雨中，不小心驶进了海面上的黑色漩涡。